人人都要学的项目管理课系统提升开发者管理能力

发布时间：2023-06-15 21:58:29 丨 浏览次数：

　　火狐电竞官方网站项目管理无处不在，它不仅仅是一个岗位，更是一套科学的工作方法，能够很好地指导我们的工作与生活。但很多开发者缺少项目管理意识与技巧，为自己的工作增添了许多额外的阻碍，不仅项目推进不及预期，也让个人职场发展受限。本课程带你系统性学习项目管理，让你不管做开发还是转PM，都能游刃有余！

　　职场之路更宽阔顺遂课程亮点完整的项目管理框架，知识丰满，人人都用得到A整合管理· 十大知识领域与五大过程组 · 企业战略规划与组织架构

　　· 项目经理的能力与风格 · 项目管理办公室PMOB干系人管理· 项目启动大会 · 干系人与项目的关系

　　· 权衡干系人的利益与权力 · 管理与沟通干系人C范围管理· 规划项目的范围与需求· 项目与产品的范围 · 收集需求的方法

　　· WBS工作分解结构 · 变更项目的流程进度管理D· 进度与任务管理工具 · 做好进度管理的步骤

　　· 快速跟进与赶工E成本管理· 做好成本管理 · 三点估算成本 · 制定预算的流程F采购管理· 做好采购管理 · 项目经理的采购边界 · 合同与印章G资源管理· 项目的资源分类· 团队责任制度与绩效考评 · 如何获得资源

　　· 如何激励团队与TeamBuilding ·团队成员冲突与离职管理H质量管理· 质量管理的重要性 · 质量管理的策略 · 测试的手段与方式

　　· 通用上线流程与注意点I风险管理· 项目的风险与类型 · 管理风险的步骤 · 常见的IT项目风险

　　· 风险与机遇的应对 · 认清/审查/应对风险J沟通管理· 沟通的重要意义 · 沟通的原则与方式 · 沟通的纬度与渠道

　　· 疫情机遇机会L经理人的会议管理· 会议的作用 · 会议与谈判 · 会议的成本

　　· 高效会议的7要素和3过程M每个人的敏捷管理· 何为敏捷 · Scrum框架 · Scrum术语

　　· Scrum项目实现流程案例N程序员的情商管理· 何为情商 · 情商的表现与影响 · 情商高的表现

　　· 高情商建议 · 城府与情商O人人都需要情绪管理· 何为情绪 · 情绪污染 · 情绪分类 · 情绪影响

　　· 如何管理情绪PPM的简历与面试· 转型PM的途径 · JD案例 · 简历案例

　　· 面试注意事项紧密结合开发项目流程，让开发者学了就能用难点思考重点实践以物流平台

　　开发为例项目启动项目规划项目执行项目监控1. 如果让你组织团建吃饭，你会怎么做？

　　3. 如何指出团队成员的缺点，给予建议？1. 项目管理工具禅道的介绍与安装

　　4. 做好团队的KPI绩效1. 从自身职位出发，猜想下你可能遇到哪些风险？

　　3. 项目开展过程中，跨部门配合度不高，怎么办？1. 编写风险登记管理表

　　2. 编写项目沟通计划表课程大纲第1章 课程介绍第2章 入门项目管理第3章 项目启动第4章 项目干系人第5章 项目需求分析与设计阶段本章通过讲解何时开始学习项目管理、项目管理的历史长流及项目管理的三大派系等，让一名技术人员成功转型到管理岗位。本章基于企业战略规划与项目的概念，逐渐地讲解项目与产品相关的知识，进而讲解项目管理的重要性和必要性，最终形成完整的项目管理知识网，为后续的学习

　　打下基石。本章从项目启动出发，讲解初期项目启动、项目章程及项目启动会的基础理论，并实操实践编写物流平台项目立项申请表、项目章程及项目会议纪要，让不懂项目

　　管理的人也能轻松学会。本章从影响项目最重要的因素人出发，讲解如何管理沟通干系人，实践分析干系人之间的利益权衡，实践编写物流项目干系人登记册以及PMP考点考题的梳理。本章针对一个项目管理者如何规划项目的范围与需求、如何界定产品与项目的范围，如何拆解项目结构细分到责任人，实操编写物流项目的需求文件和物流项目范

　　围说明书，实践编写项目的变更请求表和编写WBS分解结构。查看完整目录专属服务每个慕课网课程，都是一个专业的技术社区个性化增值服务，学习有保障更高效答疑专区+技术社区连百度谷歌都搜不到的问题，在这里讲

　　交流互动，共同进步。项目文档+全套下载提供课程全套使用的资料，包含：项目

　　明、项目任务逻辑关系、项目合同等。独家“动态”教辅材料丰富的专属教辅资料实时上传更新，通过

　　例等各种教材，保障你的学习效果。课堂作业+图文电子书重点内容部分精心准备了练习作业，推动

　　配了电子文档，方便同学们高效复习。技术适合人群要求刚毕业的大学生、在职的开发人员

　　想转型项目管理的开发者、任何对项目管理感兴趣的人员技术储备要求会使用Office、会下载和安装软件相关推荐2617人报名852人报名2027人报名469人报名1835人报名万事俱备 只等你来

　　风月老师的课，毫不犹豫的就买了，这应该是慕课网第一个项目管理类的课程。目前利用下班后业务时间，已经看了60%左右，对于项目管理有了系统的认识，也更好的理解了项目经理在团队中发挥的作用，联想到自己之前经历过的大大小小的项目，发现有很多地方就是因为没有做好项目管理，才导致了后来的某个坑。总的来说，受益匪浅，给老师大大的赞！希望老师多出新课，一定多多支持！

　　风间老师的课讲解的非常深刻，普通话很标准非常生动，对于it行业方面，无论是开发、测试、运维、管理、产品、设计等职位都应该看的课程，对于it行业的人而言无论是转管理，而是别的职位，学会了项目管理，其实对于工作而言是非常有用的，本人五星推荐！！

　　风间老师的课 值得买就对了 声音好听 干货也多多 虽然理论课程不像实战课程一样 对编码水平有提高 但是 能提高我们的项目管理意识和技巧 五星推荐