一文弄懂项目项目集、组合管理是什么意思很全面！

发布时间：2023-06-13 19:13:44 丨 浏览次数：

　　火狐电竞项目，项目集，项目组合分别是什么意思？今天小艾来和大家说一下【项目】、【项目集】、【项目组合管理】三个概念

　　项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，项目是为了组织的经营需要与战略目标服务的。

　　对项目、项目集、项目组合区分的参考资料已经很多。落到企业的实践，必须要关注的是组织级项目管理（Organizational Project Management，OPM）。

　　OPM是一种战略执行框架，通过应用项目管理、项目集管理、项目组合管理及组织驱动实践，不断地以可预见的方式取得更好的绩效、更好的结果及可持续的竞争优势，从而实现组织战略。一个经典的案例是华为在复杂体系下做的成功的项目管理。

　　华为轮值董事长郭平在PMS2014上讲话认为，公司重点工作之一是“公司运作要从以功能为中心向以项目为中心转变”，以项目为中心不仅仅是业务前端项目形式的运作，而且包括为项目提供全面支持的管理支撑系统，是一个拉通业务前端和后端的完整架构，涉及人、流程、知识和战略等很多方面，也就是业界所称的组织级的项目管理体系。

　　项目管理的核心是项目经理这个角色。这里也分享一下华为轮值事长郭平当时提出对项目经理的三点要求，也正是目前很多项目经理和负责人所需要的要求和方法论，在这里给大家做个分享。

　　，项目经理在驱动业务变革的同时，业务变革反过来对项目领导能力也提出了新的要求，项目经理要适应未来多样化角色的需要，适应不同的环境、工具和项目管理方法带来的挑战

　　成功的项目经理既要能熟练运营项目管理的方法（标准、流程等），也要能交付满意的结果（质量、成本、满意度、绩效等）

　　作为向以项目为中心转变过程中最关键的角色，项目经理要能够适应这种变化，为公司创造价值

　　工欲善其事，必先利其器。组织中大型做好从战略到项目的落地，需要专业的项目管理工具。