什么是项目管理？项目经理的核心是什么？

发布时间：2023-05-17 21:42:27 丨 浏览次数：

　　火狐电竞项目管理是人类在生产实践中积累经验所总结归纳的一门学科，在人们不断地完善与修订下而形成的项目管理体系。而项目经理也是一个项目团队的核心。

　　项目有明确的起点和终点，比如旅行，新产品研发等都可称为项目，项目的规模可大可小，时间可长可短。项目有明确的目标和时间约束，所以它必然有开始和结束，在规定时间，项目目标实现了，那项目就结束了。项目存在我们生活的方方面面。

　　项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

　　项目管理必须要有确定的目标，在规定时间内完成可交付成果，项目最终要有要有一定产出：提供某种产品或者服务。

　　每个项目都有确定的开始和结束时间，当项目的目的已经达到，该项目即达到了它的终点。临时性不意味着时间短，有的项目可能持续好几年。

　　每个项目都是独特的，提供的产品或者服务有自身的特点、提供的产品或者服务与其他项目类似，但时间和地点，内外环境等有别于其他项目，因此项目的过程中总有独一无二的。

　　这是是项目逐步完善的过程，项目在早期的时候，可能对项目目标和交付成果理解是较为粗略的，随着项目的深入，对项目目标和交付成果理解是会更具体，更详细。

　　项目管理是运用一系列的方法，工具，技术使得项目达到既定目标的过程。项目经理可以使用项目管理工具，进度猫来管理项目，在进度猫甘特图中对项目目标进行分解，确定每个任务的开始结束时间，任务见得依赖关系，里程碑等，将任务分配给项目成员，项目成员为按成任务甘特图就会自动计算项目进度，项目经理根据进度慢来跟踪项目进度，分析项目中可能出现的问题。