济南市长说｜项目建设督查必须“日监测、周调度、月通报”

发布时间：2023-03-07 18:31:18 丨 浏览次数：

　　火狐电竞官方网站全国两会召开前夕，澎湃新闻（）书面采访了全国人大代表，济南市委副书记、市长于海田。

　　澎湃新闻：2023年“项目突破年”工作动员大会上提出了“十个领域取得突破”。这十个领域覆盖了经济社会发展的很多方面，如何确保这一目标要求得以落地？

　　于海田：要实现“十个领域取得突破”，抓好项目建设的落地落实是关键所在。我们坚持项目化、清单化的思路，健全完善领导机制、工作机制、协调机制，形成了全市上下分兵把口抓项目、凝心聚力促发展的强大合力。

　　一是压实责任、传导压力。建立了市级领导统筹把总、各部门协同落实的工作机制，制定了项目建设工作台账和任务清单，逐一明确时间表、细化路线图，将责任分解到岗到人、落实到周到天，全过程闭环管理、跟踪推进，做到人人肩上有担子、人人心中有责任，充分调动广大干部的积极性，确保各项工作取得实在成效。

　　二是用心服务、强化保障。组建专门项目服务组，深入现场摸排项目推进过程中存在的难点堵点，雷厉风行抓好问题协调解决，打通工作落实的“最后一公里”。建立项目全周期监测系统，严格项目立项、要素供给、规划施工、竣工验收等重点环节管控，落实好行政审批、资金、土地等各项要素保障，真正做到全方位管理、全过程服务。

　　三是强化督导、激发动力。加强对项目建设领域的督查，建立“日监测、周调度、月通报”的项目工作机制，对已落实的问效果、正在落实的看进度、尚未落实的查原因，加大项目在市级考核中的权重，并将考核结果与选人用人、评先树优结合起来，激励全市上下凝心聚力、盯紧靠上，全力以赴保障项目建设高效高质推进。

　　总之，我们将以“项目突破年”为总抓手，持续系统推进绿色低碳高质量发展，相信随着更多项目迅速推进、投产达效，济南完全有条件、有实力在新一轮竞相发展中赢得主动、抢占先机。

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